如何用“木桶效应”解释服务外包

来源：学生作业帮助网编辑：作业帮时间：2024/04/29 18:38:18

如何用“木桶效应”解释服务外包
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如何用“木桶效应”解释服务外包
发展中的企业难免会遇到成长困扰.
企业遇到任何问题和困扰都会为企业基础业务和成长带来瓶颈,企业健康取决于一个企业当中部门（或是技术、或是资源）最差的一个链条,就像“木桶效应”.而企业完全可以把这个差最的或是不善于经营的“部门”交给一个有资质有能力管理好的第三方来运营,从而节省出更多的资源来发展壮大完善企业.而外包服务商就是这块填补木桶缺口的木板,是企业的一种资源.

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