论述如何理解管理者的两个职能“决策”和“用人”?

论述如何理解管理者的两个职能“决策”和“用人”? 管理者如何提高决策的质量 国家机构职能的正确行使的条件 如何理解政治决策与民主程序的关系 8 .计划管理人员属于 (4 分)（C） A.决策指挥者 B.决策参谋人员 C.职能管理者 D.基层管理者我选的是C看对吗 管理者决策的依据是什么 管理者在发挥领导职能的内容和作用是什么? 如何理解决策的含义 如何理解和表述社会主义市场经济下的财政职能 解释认知偏差时如何妨碍决策过程,并导致管理者做出不当决定的 论述企业正确决策的作用和特征有哪些? 错误决策的和糟糕决策的差异?为什么优秀的管理者有时候也会制定错误或者糟糕的决策? 如何理解货币的性质与职能 管理者应如何理解压力适度的问题? 如何理解财政职能 论述:如何理解资本主义制度的历史进步性和局限性? 联系实际,论述管理者研究和应用组织行为学的意义作用联系实际 如何有效避免直线职能和参谋职能的冲突 如何理解 管理就是决策