.某工人按原计划每天生产20个零件,到预定期限还有100个零件没有完成.若工效提高25%,则到期将超额完成完成50个问原计划生产几个?预定限期是多少天?

来源:学生作业帮助网 编辑:作业帮 时间:2024/05/08 01:26:22
.某工人按原计划每天生产20个零件,到预定期限还有100个零件没有完成.若工效提高25%,则到期将超额完成完成50个问原计划生产几个?预定限期是多少天?

.某工人按原计划每天生产20个零件,到预定期限还有100个零件没有完成.若工效提高25%,则到期将超额完成完成50个问原计划生产几个?预定限期是多少天?
.某工人按原计划每天生产20个零件,到预定期限还有100个零件没有完成.若工效提高25%,则到期将超额完成
完成50个问原计划生产几个?预定限期是多少天?

.某工人按原计划每天生产20个零件,到预定期限还有100个零件没有完成.若工效提高25%,则到期将超额完成完成50个问原计划生产几个?预定限期是多少天?
方法1:设计划生产零件x个,则
计划生产时间=(x-100)/20=(x+50)/[20*(1+25%)]
20x+1000=25x-2500
x=700
(x-100)/20=30
计划生产700个,预定期限为30天
方法2:设预定期限为x天,则
计划生产零件数量=20x+100=(1+25%)*20x-50
5x=150
x=30
20x+100=700
计划30天生产700个

某工人按原计划每天生产20个零件,到预定期还有100个零件不能完成.若提高功效25%,到期将超额完成50个,则此工人原计划生产多少个零件?预定期限是多少天? .某工人按原计划每天生产20个零件,到预定期限还有100个零件没有完成.若工效提高25%,则到期将超额完成完成50个问原计划生产几个?预定限期是多少天? 某工人按原计划每天生产20个零件,到预定期限还有100个零件不能完成,假若提高功效25%,到期江超额完成50 某工人按原计划每天生产30个零件,到预定期限还有150个零件不能完成,若提高功效30%,到期将超额完成60个,问此工人原计划生产零件多少个?预定期限是多少天? 某工人按原计划每天生产20个零件,到预定期限还有100个零件不能完成,若提高工效25%,到预定期限超额完成接上:50个零件问:此工人原计划生产零件多少个【用方程解】 某工厂按原计划每天生产20个零件,到预定期限还有100个不能完成,若提高工效25%,到期超额完成50个,则此工厂原计划生产零件多少个?用一元一次方程解题. 某工人原计划每天生产20个零件到预定期限还有100个零件不能完成,若提高功效百分之25,到预定期限将超额完成50个.这个工人计划生产多少个零件?预定期限是多少天?(写出过程,用一元一次方 某工厂计划生产一批零件,原计划每天生产20个零件,生产完一半后,改用新的方法生产,结果每天比原计划多生产10个零件,因此,提前两天完成,这批零件有多少个 某工人原计划若干天内生产一批零件,开始4天按原计划进行生产,以后每天生产速度比原计划增加百分之25结果提前2天完成任务,问:原计划多少天完成?(列分式方程)急 某工厂按计划每天生产20个零件,到预定期限还有100个零件不能完成.若功效提高25%,到期将超额完成50个.此工厂原计划生产零件多少个?预定期限是多少天? 某工人计划15天生产一批零件,由于改进了操作方法,实际每天多生产10个零件,提前3天完成了任务.原计划每天生产多少个零件? 某工厂要在规定期限内生产一批零件,如果按原计划每天生产20个零件,那么在规定期限内还差100个零件不能完成;若每天效率提高25%,结果可在规定期限内多生产50个零件.问原计划生产零件多 1、一项工作,甲单独做需要15天完成,乙单独做需要12天完成,这项工作由甲、乙两人合做,并且施工期间乙休息6天,一共需要多少天完成?2、某工人按原计划每天生产20个零件,到预定期限还有100个 某工人原计划若干天生产840个零件,开始4天按原计划进行生产,以后每天生产的零件比原计划增加了25%,结果用分式方程提前2天完成了任务,求原计划多少天完成任务? 某工人接到加工一批零件的任务,原计划每天加工50个,若干天完成.实际每天生产的零件个数比原计划多百分二十,结果提前两天完成了任务,这批零件有多少个? 某工人原计划13小时生产一批零件,后因故每小时多生产10件,用12小时完成了任务,问原计划生产多少个零件 某工厂原计划每天生产a个零件,实际每天多生产6个零件,则生产m个零件提前的天数 某机械厂原计划五月份生产零件37220个,结果不但提前4天完成任务,还比原计划多生产40个.实际每天生产零件多少个